搜索引擎競爭的核心是首先對滿足用戶需求的網(wǎng)站進行排名，方便搜索用戶找到自己想要的答案因此，只要你的網(wǎng)站能滿足用戶的需求，自然百度會主動把你的網(wǎng)站視為重要站點，那么，你自然會得到流量相反，如果你的網(wǎng)站不能滿足用戶的需求，百度自然不會給你排名。

只有滿足用戶的需求，才能有流量沒有流量堵塞，其他的都在談論如何科學分配用戶需求我們可以使用以下方法：

一、百度下拉框及相關搜索數(shù)據(jù)分析

通過對百度下拉框和相關搜索數(shù)據(jù)的收集和分類，了解搜索用戶的短期和長期用戶需求

百度下拉框：當用戶在百度搜索框中輸入關鍵詞時，出現(xiàn)下拉框，一般顯示對關鍵詞的短期需求從下圖可以看出，“SEO”在短期內(nèi)有“SEO查詢”和“什么是SEO”

相關搜索：百度相關搜索用戶在搜索關鍵詞的結果頁面底部，它一般會顯示出長期需要的關鍵詞從下圖可以看出，關鍵字“SEO”長期以來有“SEO查詢”和“SEO教程”的需求

二、百度搜索結果頁面前十名百度產(chǎn)品分析

通過百度產(chǎn)品排名前十的搜索結果，我們可以知道搜索用戶的潛在需求是什么比如，如果出現(xiàn)百度圖片，就意味著用戶對高清圖片有潛在的瀏覽需求：百度文庫出現(xiàn)，說明用戶對數(shù)據(jù)有下載需求等。

以下是這些百度產(chǎn)品的需求分類：

百度新聞：新聞需求量大，時效性很強

百度貼吧：有討論的必要許多用戶渴望與其他用戶交換和討論相關信息

百度知道，如果需要問答，可以在網(wǎng)站上增加問答環(huán)節(jié)

百度地圖：有尋址需求，網(wǎng)站內(nèi)容應提供詳細聯(lián)系方式

百度百科：需要解釋術語，并在網(wǎng)站上添加詳細的聯(lián)系方式

百度文庫：有信息需求，網(wǎng)站可以提供免費數(shù)據(jù)下載功能

百度經(jīng)驗：需要教程，所以需要提供詳細的操作步驟和教程，盡量有插圖和文字

三、通過百度索引數(shù)據(jù)進行分析

通過百度索引，我們可以了解到搜索用戶的搜索趨勢百度索引有以下工具可供使用：

趨勢研究：通過趨勢研究曲線，可以了解某個關鍵詞的年度搜索趨勢和用戶的搜索習慣當用戶的搜索量增加時，我們網(wǎng)站的更新量可以同步增加。

相關搜索詞：

源搜索詞是指用戶在搜索此關鍵字之前的搜索要求

通過這個，我們可以知道除了我們的產(chǎn)品之外，用戶還關注哪些信息

增長快的搜索詞：

哪些關鍵詞代表了近期用戶需求增長快？

百度知道：

百度知道模塊是統(tǒng)計百度知道的標題中包含關鍵詞的問題，然后按瀏覽問題進行排序。

人群畫像：

人群畫像由三部分組成：地域分布、興趣分布和人群屬性通過這些信息，我們可以幫助我們了解用戶的位置、年齡等。

小結：通過以上工具，我們可以很容易地了解我們網(wǎng)站搜索用戶的需求但是僅僅知道用戶的需求對搜索引擎優(yōu)化并不好我們需要知道競爭對手的實力

雖然我們知道用戶的需求，但我們也需要看看我們是否有競爭力，是否能夠滿足用戶的需求一些學生做考試網(wǎng)站用戶的需求就是下載評論資料因此，他們沒有資源來審查材料顯然很難給網(wǎng)站排名。

所以在初期，我們需要寫出自己的核心競爭力，大致可以分為以下幾類：

個人知識：你對自己的行業(yè)有專業(yè)知識

離線資源：網(wǎng)站可以與離線資源合作，將離線用戶轉換為網(wǎng)站內(nèi)容

在線資源：其他網(wǎng)站愿意合作，為我們的網(wǎng)站導入有針對性的流量

獨到的材料或數(shù)據(jù)：競爭對手無法獲得的原始資源和數(shù)據(jù)

客戶群：以前的客戶積累，通過轉換向網(wǎng)站提供流量

你的粉絲：有自己的粉絲圈，可以為網(wǎng)站提供流量分析對手

因此，我們需要找出十大競爭對手，并對其競爭力進行統(tǒng)計寫下他們是否滿足用戶的需求，核心競爭力是什么

了解用戶的需求、自身的競爭力和競爭對手的競爭力，才能找到下一步的突破口我們怎樣才能找到突破很簡單。