我們都為自己沒有開始做自己真正想做的事情找過借口。我們太忙了，或者我們還沒有準備好開始。事實上，我們有無數(shù)的借口可以用來避免做出必要的選擇和犧牲，我們需要為了真正的成功。然而，有時這些借口實際上是合理的。

有時我們確實需要在獲得第一批客戶之前先把事情弄清楚。有時候我們真的應該放棄一個很明顯會失敗的想法。問題是要知道我們的借口到底是合法的，還是只是在拖延時間。我們將探討一些方法，你可以告訴區(qū)別，并開始完成你開始的一切。

思考一下

幾乎在我們做的每一件事中，我們都能從獨立于行動之外的思考過程中獲得很多。在項目的規(guī)劃階段投入精力對于確保項目的成功是至關(guān)重要的。就像你不可能在沒有準備好演講的情況下，就在幾百人面前走上舞臺，開始演講一樣，先跳進某個東西的腳里，然后希望自己是在游泳而不是在下沉，這絕對不是一個好主意。

花點時間來評估你是否已經(jīng)準備好采取行動。你的想法是否顯得不成熟？這是你所能想到的解決問題的最佳方案嗎？如果你是那種先行動后思考的人，一定要慢下來，想象一下你的項目的實際結(jié)果。沒錯——假裝你已經(jīng)實現(xiàn)了你的目標。

那到底是什么樣子？已經(jīng)創(chuàng)建了哪些交付物？你的客戶有什么反應？如果現(xiàn)實與你腦海中充滿希望的場景不相符，那么是時候重新調(diào)整你一直在做的事情，重新開始了。

采取行動

這就是我們許多人感到哽咽的地方。你已經(jīng)計劃了很久，你確信你的項目會取得巨大的成功。然而，由于某些原因，你很難真正開始。也許你錯過了一些重要的部分，或者你覺得你在某一領域的技能沒有達到標準。不管借口是什么，它會阻礙你真正邁出第一步。

信不信由你，這個常見的問題有一個簡單的解決方法。它包括為行動設定明確的最后期限。即使你沒有把所有的事情都想清楚，只要把事情說出來，并從別人那里得到反饋，這也是有幫助的。

如果你正在為客戶做一個長期的項目，你發(fā)現(xiàn)自己很難做出決定，看看你是否能更經(jīng)常地與他們溝通，獲得他們的意見?；蛘吒玫淖龇ㄊ?，去找一些你客戶的目標受眾成員，問問他們對你目前的工作有什么看法。它能與他們產(chǎn)生共鳴嗎？哪些部分是最成功的？

這種"在工作中"的市場測試是一個偉大的方式來計劃你的工作，并在同一時間采取行動。你不需要百分百的準備，在你發(fā)布你的工作給世界評估之前。通常情況下，你向別人展示你的想法和建議會讓你的工作變得更好。

做一些"足夠好"的事情——任何事情——都比什么都不做、等待絕對的完美要好。在你開始學習之后，你會學到更多的東西，而不是僅僅通過研究和計劃。

如果不成功，就放棄嗎？

一句話，是的。成功的一部分是知道，很多時候，你會失敗。如果你想在日常生活中獲得成功，你就必須深謀遠慮，知道什么時候放棄行不通的想法或項目。原因可能是你遇到了你沒有計劃的復雜情況，或者只是你沒有興趣花時間來完成這個項目。弄清楚你真正想要做什么和決定要做什么一樣重要。

你最不希望看到的是一個你感覺一般的項目只會產(chǎn)生平庸的結(jié)果，導致幾個月或幾年的工作沒有大的回報。在某件事情上迅速失敗要好得多——當你看到失敗的時候就能意識到。如果你在做一個項目，你不能讓自己每天都達到你的最低目標（30分鐘的寫作，一個小時的尋找新客戶），也許是時候向自己承認，你想要完成的事情已經(jīng)不再適合你了。

給自己設定一個嚴格的期限，評估自己的進展。如果你在兩到三周內(nèi)沒有采取任何堅定的行動，那么誠實地問自己是否真的想完成這項工作是很重要的。有時答案是"不"——這完全沒問題。我們都會不時地錯誤估計自己對某個想法的熱情，如果興趣突然消失，重新開始絕對沒有什么不好意思的。

再次，為采取行動設定一個具體的目標（我打算在三個月內(nèi)完成這篇文章，等等）。決定你要在最后期限前完成所有需要完成的事情。如果它沒有發(fā)生，那么你就知道是時候繼續(xù)前進，嘗試其他的東西了。

新觀點

有時我們需要的是一個新的視角。決心對于將一個項目進行到底是很重要的，特別是如果它是一個像副業(yè)一樣的個人項目，沒有人付錢讓你完成（并且可能多年都不會產(chǎn)生財務結(jié)果）。如果你在一個項目上累壞了，但又絕對確定你想做它，那么可能是時候從另一個角度看它了。

也許你所需要的只是從一個值得信賴的朋友或?qū)熌抢锏玫揭恍┯羞x擇性的反饋?；蛘呋ㄒ惶斓臅r間來集思廣益，收集更多的靈感，會給你的工作帶來新的生機和活力。