人才如何培養(yǎng)，設(shè)計(jì)師如何自學(xué)成才，一個(gè)公司的核心人員是帶出來的，不是靠管理出來。設(shè)計(jì)師從入門到提高，從高級(jí)到大神級(jí)，一定是有一個(gè)標(biāo)桿，一座燈塔在指引著他，人的成長有多快，受到工作的環(huán)境尤其是他的導(dǎo)師所影響。當(dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)作品的話語權(quán)失去時(shí)，當(dāng)我們不能用強(qiáng)有力的設(shè)計(jì)語言捍衛(wèi)我們的設(shè)計(jì)時(shí)，我們需要更多的設(shè)計(jì)方法和經(jīng)驗(yàn)來逐步挽回，從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)。

對(duì)于當(dāng)下很多設(shè)計(jì)師來說，大多數(shù)人都是基于之前工作經(jīng)驗(yàn)做設(shè)計(jì)，熟悉的那些套路和規(guī)律，被驗(yàn)證過，是行的通的，經(jīng)驗(yàn)是強(qiáng)大的，好像依照經(jīng)驗(yàn)做設(shè)計(jì)是最安全的選擇，這也是為什么很多公司都喜歡招有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師，最好大廠做過知名項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師。

基于之前工作經(jīng)驗(yàn)做設(shè)計(jì)，部分經(jīng)驗(yàn)可以用上，比如同行業(yè)的，那么你的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)思考方式可以用上，但是大多數(shù)情況都是需要從0開始，所以我們需要隨時(shí)空杯心態(tài)，保持好奇心。

01、基于直覺做設(shè)計(jì)

基于直覺做設(shè)計(jì)，直覺很感性的，設(shè)計(jì)師需要相信直接，遵循直覺，但是需要有大量的閱讀和思考為基礎(chǔ)，需要感性同時(shí)能回歸理性。

一般來說，直覺是在沒有意識(shí)推理情況下得出的結(jié)論。我們每天在做的事情，知道如何根據(jù)直覺，做出符合審美，符合用戶價(jià)值的決定！直覺是設(shè)計(jì)師必不可缺的一種設(shè)計(jì)能力，直覺在模糊情景中有著很重要作用。

比如我有些工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在拿到一個(gè)項(xiàng)目，在我腦海中基本會(huì)出現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目頁面最終呈現(xiàn)的大概效果和預(yù)期，這就是直覺設(shè)計(jì)，它在設(shè)計(jì)前期能起到很重要的作用。你也可以問問自己，拿到一個(gè)頁面時(shí)候，腦海中能想到它，最終實(shí)現(xiàn)的設(shè)計(jì)效果大概什么樣。

直覺做設(shè)計(jì)的問題

設(shè)計(jì)其實(shí)并沒有一套很精準(zhǔn)，完整的設(shè)計(jì)評(píng)估系統(tǒng)，包括在大公司，經(jīng)常面試晉升時(shí)候，你說了一堆專業(yè)上事情，包括數(shù)據(jù)提升等等，面試官總會(huì)問你一個(gè)問題，哪些是通過你的專業(yè)價(jià)值，幫助產(chǎn)品提升數(shù)據(jù)的，我們很難去評(píng)估，當(dāng)你說你的設(shè)計(jì)描述為通過"直覺"設(shè)計(jì)出來的，很容易遭到別人質(zhì)疑。

另外，直覺是可以被訓(xùn)練的，比如通過大量閱讀好的設(shè)計(jì)，做刻意練習(xí)，大量使用好的產(chǎn)品，這樣當(dāng)我們遇見一個(gè)產(chǎn)品時(shí)候，能通過本能反應(yīng)找到這個(gè)設(shè)計(jì)契合的方向。喬布斯之前說過：直覺并不能帶來好的設(shè)計(jì)，但好的設(shè)計(jì)總是基于直覺。

02.基于參考做設(shè)計(jì)

基于參考做設(shè)計(jì)，畢加索說過："好的設(shè)計(jì)師復(fù)制，偉大的設(shè)計(jì)偷竊。"電影導(dǎo)演吉姆·賈木許說得更直接："沒有什么東西是原創(chuàng)的，找出那些能引發(fā)你內(nèi)心感性的東西然后偷竊它！"

▲ 看這些服裝設(shè)計(jì)，這些引領(lǐng)時(shí)尚界，經(jīng)常跨界到繪畫，建筑，自然領(lǐng)域"偷竊"靈感。

有人問蘋果是如何創(chuàng)新的，喬布斯說：創(chuàng)新就是把各種事物整合到一起。當(dāng)你問有創(chuàng)意的人是如何創(chuàng)新的，他們可能會(huì)感到一絲負(fù)罪感，因?yàn)樗麄兏揪蜎]有創(chuàng)造什么。他們只是看到了一些聯(lián)系。

▲ 從莫奈、梵·高到安迪·沃霍爾、蒙德里安，藝術(shù)大師為T臺(tái)輸送了源源不斷的靈感。不少藝術(shù)家也和設(shè)計(jì)師開展了親密的合作。

▲ 從大自然中吸取靈感

▲ UI設(shè)計(jì)，很多設(shè)計(jì)師都會(huì)看dribbble和behance尋找優(yōu)秀的設(shè)計(jì)參考，基于這些新的設(shè)計(jì)趨勢(shì)，風(fēng)格，運(yùn)用到自己的實(shí)際項(xiàng)目中去，也是學(xué)習(xí)成長的一個(gè)途徑。

03、基于競品做設(shè)計(jì)

基于競品做設(shè)計(jì)，在互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)里面，每天大家都是拼速度效率，如果你對(duì)這個(gè)行業(yè)不了解，你很難做到最好。

我之前和很多人說過，我剛轉(zhuǎn)行到電商時(shí)，對(duì)電商很陌生，當(dāng)時(shí)我的主管讓我前一個(gè)月什么都不做，就把全行業(yè)，國外電商ebay，亞馬遜，韓國ssg，emart國內(nèi)的競爭對(duì)手的產(chǎn)品頁面，框架都背一遍，了解里面的結(jié)構(gòu)框架，最后做到默寫出來，這樣做的目的是要你了解全行業(yè)產(chǎn)品，在做設(shè)計(jì)決策時(shí)候，才不是理所當(dāng)然，才是站在巨人肩膀上思考的，試想一下，產(chǎn)品經(jīng)理每天做的工作是什么，是不是我剛剛說的那樣，每天研究對(duì)手，從對(duì)手身上學(xué)習(xí)。

很多時(shí)候，我們都在強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)思維，了解競品就是設(shè)計(jì)思維的第一步，在了解過程中，你可以熟悉功能，了解對(duì)手的打法，設(shè)計(jì)上的策略，設(shè)計(jì)手法，幫助你在設(shè)計(jì)上更好的去參考，做出決策。

04、基于用戶做設(shè)計(jì)

基于用戶做設(shè)計(jì)，這個(gè)是我們每天都在提的，但是有多少人真正做到了，為用戶做設(shè)計(jì)，而不是為領(lǐng)導(dǎo)，為老板做設(shè)計(jì)，使用你產(chǎn)品的用戶是誰，他是學(xué)生，還是上班族，只有清楚了解了用戶，你才能回歸用戶視角去思考問題，去基于他的體驗(yàn)痛點(diǎn)，給出設(shè)計(jì)主張，否則設(shè)計(jì)就很難經(jīng)得起推敲。

05、基于數(shù)據(jù)做設(shè)計(jì)

很多大公司，產(chǎn)品和設(shè)計(jì)決策都基于用戶的提供的反饋信息，在分析這些規(guī)則中，設(shè)計(jì)正在變得以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，數(shù)據(jù)構(gòu)成了我們產(chǎn)品開發(fā)過程中的基石，它可以定產(chǎn)品優(yōu)先級(jí)，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)，設(shè)計(jì)須基于數(shù)據(jù)。

為什么需要數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，增長設(shè)計(jì)是目前最火的幾個(gè)詞語，數(shù)據(jù)是為了更好的幫助我們理解日常的工作，數(shù)據(jù)里面又分曝光UV，點(diǎn)擊UV，報(bào)告UV點(diǎn)擊率，七日復(fù)返率等等，需要去觀察這些數(shù)據(jù)變化，為產(chǎn)品的下一步動(dòng)作提供依據(jù)。

設(shè)計(jì)需要和產(chǎn)品一起分析數(shù)據(jù)，將原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有意義的信息方便設(shè)計(jì)師運(yùn)用，日常工作中經(jīng)常使用的幾個(gè)例子，比如一個(gè)產(chǎn)品方案，你和產(chǎn)品爭執(zhí)不休，那么就可以采用一個(gè)畢竟常用的方案A/B TEST來確定方案好壞：

數(shù)據(jù)重要性

我們的產(chǎn)品用戶在使用中哪一步卡殼了，哪一步流失了，我們也同樣需要了解，只有了解了這些，才能在做出更好的設(shè)計(jì)決策，最終為用戶創(chuàng)造更好的產(chǎn)品。

小結(jié)

以上的幾個(gè)設(shè)計(jì)決策是工作中經(jīng)常用到的，希望可以幫助大家濾清一些思路，也希望大家都能慢慢掌握這些設(shè)計(jì)決策的思路，幫助我們成為更好的設(shè)計(jì)師。