只有把用戶的思維嵌入到營銷的各個階段，才能更好地進行營銷用戶的思維，即“從用戶的角度思考”。在營銷中，只有把用戶的思維嵌入到營銷的各個階段，才能把營銷工作做好。

在過去，人們總是在談?wù)摻煌ㄋ枷?、在線交通、離線交通，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，競爭越來越激烈，交通越來越少，交通越來越貴，大部分的交通都被大頭所占據(jù)。所以有小米粉絲的想法，APP用戶的保留想法。從流程思維的轉(zhuǎn)變來看，企業(yè)越來越重視粉絲，越來越重視留住人才。

同時，各種口碑效應(yīng)也發(fā)生，企業(yè)希望通過自己的忠實用戶實現(xiàn)口碑效應(yīng)，然后進行裂變營銷。粉絲思維、保留思維、口碑效應(yīng)、情景營銷、極端思維等等，其實都是從用戶的角度去思考營銷問題，但不同的思考階段和角度來看，有的從產(chǎn)品的角度，有的從消費者的角度，有的從傳播的角度。

從操作的角度看。這導(dǎo)致用戶思考，這也是營銷的核心思想。它涉及營銷的所有階段。用戶思維是“從用戶的角度思考”的思維，或者更廣泛地說，是從對方的角度思考。用戶思維是一種移動思維。

成功的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品大多迎合了“大型集團”和“草根集團”的需求，這是一個自始至終的長尾市場。“大型”不僅體現(xiàn)在生活狀態(tài)，更是一種心態(tài)。他們的地位卑微，他們尋求認可。他們追求“存在感”、“歸屬感”和“成就感”。用戶認為刁絲是朋友，讓他們成為產(chǎn)品的一部分，與他們連接產(chǎn)品。這是用戶思考。

只有當小米手機問世后，它才主導(dǎo)了網(wǎng)絡(luò)營銷這一新的網(wǎng)絡(luò)營銷模式。用戶無法在手機商店購買手機，整晚排隊，并定期搶購小米手機。這是一個驗證過的用戶思考案例。首先，我們應(yīng)該有一個方向去獲得用戶，獲得市場動態(tài)，直接面對消費者，站在用戶的中心去理解用戶。用戶思考在營銷中可以用于什么階段？我們結(jié)合了市場營銷的各個方面來思考如何使用用戶思維。

從產(chǎn)品的角度出發(fā)，通過用戶的思維，可以發(fā)現(xiàn)用戶的需求，發(fā)現(xiàn)用戶產(chǎn)品的痛點，在需求下使產(chǎn)品的功能和體驗達到極限；從宣傳渠道的角度，可以利用用戶的思維來發(fā)現(xiàn)潛在的定制的聚集點。

在讀者和潛在客戶發(fā)揮作用的地方，我們只在潛在客戶的確切位置進行廣泛的宣傳，關(guān)注核心用戶；從案例的角度，了解讀者關(guān)心的問題和他們想要解決的問題可以形成更好的興趣、保留和轉(zhuǎn)化；從營銷場景的角度通過用戶思考，了解潛在用戶的想法和問題，形成相關(guān)的營銷技術(shù)，可以快速實現(xiàn)交易；根據(jù)這些階段，我們進行詳細的解釋，這也是本次用戶思考的問題。植入每個營銷階段的重點。

從產(chǎn)品的角度來看，用戶的思維是“產(chǎn)品經(jīng)理重要的能力就是讓自己成為傻瓜”。經(jīng)過一些研究，工程師發(fā)現(xiàn)在傳統(tǒng)的路由器上安裝天線是沒有必要的?，F(xiàn)有技術(shù)很久以前就能實現(xiàn)零天線，而且信號完全不受影響。因此，他們信心十足地開發(fā)了一個沒有天線的路由器。他們以為會這樣。