一、UGC是什么意思

UGC是英文User Generated Content英文首字母的縮寫，中文翻譯為用戶生產(chǎn)內(nèi)容，是互聯(lián)網(wǎng)術(shù)語，即用戶將自己原創(chuàng)的內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進行展示或者提供給其他用戶。UGC是伴隨著以提倡個性化為主要特點的Web2.0概念而興起的，也可叫做UCC（User-created Content）。它并不是某一種具體的業(yè)務(wù)，而是一種用戶使用互聯(lián)網(wǎng)的新方式，即由原來的以下載為主變成下載和上傳并重。

隨著互聯(lián)網(wǎng)運用的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)用戶的交互作用得以體現(xiàn)，用戶既是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的瀏覽者，也是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的創(chuàng)造者。在UGC平臺，任何人都可以上傳相關(guān)的圖文和短視頻內(nèi)容，在知乎的問答社區(qū)、豆瓣、微博、微信的朋友圈、以及大家一刷就停不下來的抖音，都包含著大量的UGC內(nèi)容。

二、UGC的內(nèi)容類型

UGC中內(nèi)容的類型和表現(xiàn)形式存在著多樣性和粒度的差異性。從粒度的差異性來看，不同的內(nèi)容往往體現(xiàn)出用戶在生成、創(chuàng)作和傳播過程中任務(wù)的復(fù)雜度和投入的時間成本、設(shè)備成本、機會成本以及智力因素。比如，用戶在線評級或評論比用戶撰寫博客要相對容易，用戶生成標(biāo)簽的粒度比用戶原創(chuàng)視頻的粒度也要小得多。

Armstrong和Hagel將虛擬社區(qū)分為興趣型社區(qū)、關(guān)系型社區(qū)、娛樂型社區(qū)和交易型社區(qū)。UGC中的內(nèi)容可分為娛樂型、社交型、商業(yè)型、興趣型和輿論型。其中：

娛樂型內(nèi)容主要指以大眾娛樂、消遣為主要行為特征的用戶創(chuàng)作如原創(chuàng)搞笑視頻、微小說、網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)音樂等。

社交型內(nèi)容主要指以建立個體間的相互關(guān)系為主要特征的產(chǎn)物如"頂、'踩'﹑"關(guān)注"等情感性指針和"社交圖譜"(social graph)、"人立方"等自主生成的關(guān)系結(jié)構(gòu)圖。

商業(yè)型內(nèi)容主要指和社會化商務(wù)相關(guān)的一系列內(nèi)容，包括用戶生成口碑、購物評論和眾包競賽等。

興趣型內(nèi)容主要指以愛好交流、興趣小組、信息/知識共享和溝通為主要特征的內(nèi)容，如維基創(chuàng)作、在線問答、公眾科學(xué)( citizen science)、設(shè)計競賽等。

輿論型內(nèi)容主要指公眾對社會新聞、突發(fā)事件﹑輿情等方面進行的報道、分析、傳播和利用等，如意見領(lǐng)袖和觀點挖掘。

UGC中 C( Content)所指的內(nèi)容，并不僅僅只是用戶創(chuàng)作、發(fā)布、分享的顯性內(nèi)容，同時還包括一系列隱性內(nèi)容，如用戶身份、狀態(tài)、關(guān)系和聲譽等。當(dāng)UGC的概念逐漸擴散到了組織和社會層面即融入了更多社群的元素這個過程也同時豐富了內(nèi)容的隱性屬性。

三、UGC的優(yōu)勢與劣勢

知乎的問答社區(qū)、豆瓣、微博、微信的朋友圈、以及大家一刷就停不下來的抖音，都包含著大量的UGC內(nèi)容。主要的產(chǎn)品體現(xiàn)形式：社區(qū)、問答、圈子、話題、短視頻/音頻創(chuàng)作平臺等等。

UGC的優(yōu)勢：人人都可以發(fā)布，創(chuàng)作門檻低，內(nèi)容更加個性化，可以滿足更多的大眾需求，有龐大的、可持續(xù)輸出的內(nèi)容基礎(chǔ)；

UGC的劣勢：內(nèi)容質(zhì)量參差不齊，因為內(nèi)容主要由普通用戶生產(chǎn)，所以大量用戶才能成就UGC的內(nèi)容形式；粉絲容易集中在頭部用戶過度集中，導(dǎo)致普通用戶創(chuàng)作驅(qū)動力變?nèi)跤脩粽承圆睿凰杂脩舻幕钴S度和用戶的生產(chǎn)能力就顯得尤為重要。

四、UGC內(nèi)容生態(tài)搭建

UGC內(nèi)容生產(chǎn)生態(tài)搭建也是將一個社區(qū)從無到有做起來的方法。在社區(qū)發(fā)展的每個階段，我們也會采取不一樣的內(nèi)容和用戶運營策略。

UGC內(nèi)容生態(tài)搭建

1、內(nèi)容初始化

很多社區(qū)在產(chǎn)品的早期，也就是冷啟動的時候，包括知乎這樣的社區(qū)，這個產(chǎn)品剛被設(shè)計出來的時候你會發(fā)現(xiàn)它里面什么東西都沒有，假如里面什么東西都沒有你就讓用戶進來的話，他們進來看不到任何有意義的東西，毫無疑問用戶會大量走掉，所以一定要完成內(nèi)容初始化。在內(nèi)容初始化環(huán)節(jié)，我們有幾件事是要做的：

第一步，氛圍塑造

我們要保證整個社區(qū)初始灌進去的內(nèi)容給人的感受是要一致的，要么就是特別嚴(yán)肅的，要么就是特別逗比的，要么就是特別文藝的，但一定不能給人感覺里面什么內(nèi)容都有，不然氛圍給人的感覺會很亂。

第二步，話題挑選

社區(qū)運營通常會先篩選一批符合社區(qū)調(diào)性、用戶又很感興趣的話題，優(yōu)先填充高質(zhì)量的內(nèi)容，然后靠著這部分內(nèi)容吸引第一批用戶。所以當(dāng)你接手一個社區(qū)后，你可以先了解目標(biāo)用戶的特征是什么，更加關(guān)心哪些話題和內(nèi)容，然后再去填充和運營內(nèi)容。

而了解用戶的方式有很多種，比如通過給已經(jīng)注冊的用戶發(fā)調(diào)研問卷、一對一聊天、統(tǒng)計社區(qū)閱讀量和評論量比較高的內(nèi)容有哪些分類、調(diào)查競爭對手社區(qū)、看看用戶經(jīng)常聚集的論壇或微信群等渠道在討論什么內(nèi)容，等等。

第三步，初始內(nèi)容填充

那在確定了要做哪些選題之后，你就可以去集中精力，填充這幾個選題的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容了。而填充優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，詳細來說需要分三步走：

第一，你需要先去挖掘優(yōu)質(zhì)內(nèi)容聚集的渠道，也就是在哪里可以找到大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容；

在哪里可以找到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容呢？那就要看你的目標(biāo)人群通常聚集在哪里。比如說，如果你要建立一個寶媽社區(qū)，目標(biāo)人群是0-3歲孩子的媽媽，那么類似主題的貼吧、公眾號、微博、視頻平臺以及國外的論壇等等，都可以找到相關(guān)內(nèi)容。

第二，你需要在這些渠道閱讀大量的內(nèi)容，從中提煉最合適的內(nèi)容，進行再創(chuàng)作；

要注意的是，不要一口氣把所有內(nèi)容都搬到自己的社區(qū)中，一定要有所篩選和提煉，避免內(nèi)容比較"水"，不然好不容易拉了一批用戶進入社區(qū)，他們掃一眼內(nèi)容發(fā)現(xiàn)不感興趣，馬上就會離開了。

第三，你需要把這些內(nèi)容填充到社區(qū)里。

大部分運營人的做法都是，通過社區(qū)的后臺自己注冊一批賬號，也就是所謂的"馬甲號"，然后填充用戶感興趣的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，讓社區(qū)看上去內(nèi)容很豐富，很真實，這樣用戶進入社區(qū)后能被內(nèi)容吸引，從而留下來。

比如主打整容知識和服務(wù)的新氧APP，就在冷啟動的時候注冊了很多馬甲號，把韓國論壇里大量的用戶整形日記搬到了新氧論壇。

2、少量用戶加入生產(chǎn)

這一步就是主動邀請用戶生產(chǎn)內(nèi)容，或者發(fā)現(xiàn)有些用戶會被我們之前填充的內(nèi)容吸引，自己主動加入生產(chǎn)。

種子用戶通常由兩種人組成：

第一種是在社區(qū)內(nèi)容領(lǐng)域?qū)I(yè)、知名、印象非常鮮明的人。

比如新浪微博早期的定位是給用戶提供娛樂八卦，那么團隊就會邀請一批明星，進而吸引粉絲來圍觀和注冊賬號；而抖音早期會邀請一批視頻做得特別有意思的網(wǎng)紅來生產(chǎn)短視頻。

第二種是名氣不是特別響，但很認(rèn)同你的社區(qū)價值的人。

你 還是需要像之前尋找優(yōu)質(zhì)內(nèi)容一樣，去用戶的聚集地去找一些合適的人私聊，或者發(fā)邀請?zhí)热绺偲稟PP、微博、貼吧、QQ群等，讓他們愿意來社區(qū)注冊賬號 并產(chǎn)出內(nèi)容，千萬不要隨隨便便拉一些人來湊數(shù)。比方說如果你是微博的運營，也可以邀請一些用戶，他自己不是明星或名人，但特別喜歡看娛樂八卦、也喜歡寫一 些評論甚至愿意自己每天主動發(fā)幾條不錯的微博。

在邀請以上這兩種用戶的時候，很多社區(qū)都會給到一些資金或流量支持，比方說頭條的悟空問答剛開始做的時候，就花重金稿酬搶知乎大V，還許諾會給流量扶持，讓這些大V創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容優(yōu)先推送給用戶，這就造成一批知乎大V"出走"，轉(zhuǎn)到悟空問答上回答問題。

3、內(nèi)容生產(chǎn)者激勵

如果你邀請了質(zhì)量很高的一批用戶進去生產(chǎn)內(nèi)容，但沒人觀看、沒人點贊、沒人圍觀，這些高質(zhì)量的用戶也就沒有了繼續(xù)創(chuàng)造內(nèi)容的興趣。

這個時候就需要我們運營人員用馬甲號去和會員互動聊天、插科打諢，并且把他們發(fā)的帖子置頂或者精選，甚至再給一些小禮品等等物質(zhì)獎勵，讓他們覺得在社區(qū)里能獲得回應(yīng)和肯定，這樣就大概率地會留在社區(qū)，繼續(xù)發(fā)帖、點贊等等，一枚優(yōu)質(zhì)用戶就誕生了。

4、更多新用戶進入

在運營了一段時間社區(qū)后，你可能發(fā)現(xiàn)每天都會穩(wěn)定地有一批用戶在持續(xù)不斷地發(fā)帖、互動、點贊等等，這時候你可能就需要考慮拉更多的新用戶進來。

那么拉新有兩種方式，一種是挑選社區(qū)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容，到社區(qū)外傳播，以吸引更多人進社區(qū)瀏覽內(nèi)容；另一種是通過活動、砸錢等其他方式拉新。

5、更過用戶加入生產(chǎn)

這時候社區(qū)感覺已經(jīng)非常熱鬧了，你的重心是維系UGC的內(nèi)容，我們可以開放一部分空間，讓用戶源源不斷地生產(chǎn)內(nèi)容，并且管理用戶和社區(qū)的秩序。

五、UGC模式的案例

1、WIKI

WIKI：最大也是最小的百科全書

WIKI指的是一種網(wǎng)上共同協(xié)作的超文本系統(tǒng)，可由多人共同對網(wǎng)站內(nèi)容進行維護和更新，是典型的靠UGC運作的系統(tǒng)。其中，WIKI利用UGC概念，使網(wǎng)站的內(nèi)容制作和編輯成本最小化，但是能夠?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)域知識的積累和最大化。

用戶可以通過網(wǎng)頁瀏覽器對WIKI文本進行瀏覽、創(chuàng)建、更改，與其他超文本系統(tǒng)相比，WIKI有使用方便及開放的特點，所以WIKI系統(tǒng)可以幫助用戶在一個社群內(nèi)共同收集、創(chuàng)作某領(lǐng)域的知識，發(fā)布所有領(lǐng)域用戶都關(guān)心和感興趣的話題。WIKI使用了UGC概念，就蘊含"與他人同創(chuàng)共享"的理念。

某WIKI系統(tǒng)的開發(fā)者曾經(jīng)指出，WIKI是一種純粹的用戶內(nèi)容服務(wù)，如果網(wǎng)站的諸多內(nèi)容都指向其域名，那么，搜索引擎將會被更多用戶發(fā)現(xiàn)，也將會吸引更多的用戶的參與。(曉黎)

2、豆瓣網(wǎng)

豆瓣網(wǎng)：UGC的聚合力量

豆瓣網(wǎng)，創(chuàng)辦于2005年3月，幾乎沒有任何商業(yè)宣傳，截至2012年擁有5600多萬注冊用戶，ALEXA排名穩(wěn)定在1600名左右。原因在于其獨特的內(nèi)容生成機制。豆瓣網(wǎng)所有的內(nèi)容，分類，篩選，排序都由成員產(chǎn)生和決定，完全自動。

在豆瓣網(wǎng)，用戶和用戶之間有很多互動的可能。豆瓣內(nèi)容形成的起點，是主動型的網(wǎng)民提供的自己所讀過的書、看過的電影、聽過的音樂的清單，相關(guān)評論和博客。這些內(nèi)容提供了很多個基礎(chǔ)節(jié)點，這些節(jié)點之間又因為網(wǎng)站技術(shù)系統(tǒng)所提供的相應(yīng)功能，例如條目、"標(biāo)簽"或網(wǎng)站推薦，開始產(chǎn)生各種聯(lián)系，從而編織出內(nèi)容的基本網(wǎng)絡(luò)。

豆瓣的社區(qū)提供了一種以"興趣愛好"為紐帶擴展人際關(guān)系的可能。這種關(guān)系的形成無需刻意，它更多地是伴隨著內(nèi)容關(guān)系的形成而自然形成的。但是，也正是這種基于興趣的人際關(guān)系，更加富有黏性，更加牢固。

3、優(yōu)酷土豆

作為視頻行業(yè)優(yōu)酷土豆來說，UGC是其自創(chuàng)始之初就流淌的基因，對UGC的支持也不在話下，從內(nèi)容激活與流通、UGC作者成長與輸送到UGC品牌等幾大方面。UGC的發(fā)展得到了不斷加碼支持。

2013年6月優(yōu)酷、土豆分別推出"優(yōu)酷分享計劃"和"土豆播客分成計劃"，推出就受到原創(chuàng)者的歡迎。而優(yōu)酷土豆在對UGC支持上，僅Q3季度分給視頻作者的金額就高達1000萬，像"暴走漫畫"、"李洪綢"等UGC創(chuàng)作大戶，更是早就邁入了優(yōu)酷土豆"百萬富翁"的陣營。

得益于優(yōu)酷土豆平臺影響力，多個UGC項目取得成功。分成計劃除了吸引大量生長于互聯(lián)網(wǎng)土壤的"土著"，更吸引了大量90后的優(yōu)秀新生力量：如搞笑類的《Big笑工坊》、資訊類的《90后的秀》等。

優(yōu)酷土豆的分成計劃不僅開創(chuàng)了國內(nèi)針對原創(chuàng)視頻分成的先河，孵化了眾多成功案例，更是憑借相對成熟的體系和絕對的規(guī)模優(yōu)勢成為行業(yè)的標(biāo)桿。

首先，優(yōu)酷、土豆已然成為用戶發(fā)現(xiàn)和觀看創(chuàng)意視頻的首選平臺，5億用戶量、穩(wěn)居行業(yè)第一的視頻播放量等成為平臺的硬實力的指標(biāo)。這不僅為原創(chuàng)作者提供了分成保障，也得到了廣告主的青睞，吸引了包括雪花啤酒在內(nèi)的一批廣告主在優(yōu)質(zhì)播客的頻道上定向投放廣告，進一步提升了UGC品牌的影響力，增加了原創(chuàng)作者的收入。

其次，優(yōu)酷土豆嚴(yán)格按照廣告"營收"給原創(chuàng)者分成，原創(chuàng)者隨時能通過后臺查詢視頻播放量和收益，直接透明。

再次，優(yōu)酷土豆還研發(fā)了一系列新產(chǎn)品、新技術(shù)進一步實現(xiàn)原創(chuàng)者利益，比如率先開通了"視頻認(rèn)領(lǐng)"業(yè)務(wù)，幫助播客識別出侵權(quán)視頻，保護原創(chuàng)版權(quán)。

六、UGC、PGC和OGC的區(qū)別

UGC（User-Generated Content），指的是用戶生產(chǎn)內(nèi)容。在UGC平臺，任何人都可以上傳相關(guān)的圖文和短視頻內(nèi)容，所以你看到的朋友圈的文章、小視頻，以及快手、秒拍、抖音等短視頻中的各色短視頻大都屬于UGC。

PGC（Professionally-generated Content）：指的是專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容，創(chuàng)造內(nèi)容的主力軍是各個領(lǐng)域的專業(yè)人員，他們往往具備專業(yè)的知識和技能，創(chuàng)造的內(nèi)容一般為原創(chuàng)內(nèi)容，更注重版權(quán)與內(nèi)容的稀缺性，保證內(nèi)容價值與競爭力。

OGC（Occupationally-generated Content），指的是職業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容，主要通過具有一定知識和專業(yè)背景的行業(yè)人士生產(chǎn)內(nèi)容，并且這些人士會領(lǐng)取相應(yīng)的報酬。如媒體平臺的記者、編輯，既有新聞的專業(yè)背景，也以寫稿為職業(yè)領(lǐng)取報酬。

UGC功不可沒。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)上內(nèi)容的創(chuàng)作又被細分出PGC和OGC。PGC、UGC和OGC三者的關(guān)聯(lián)與區(qū)別：

1、UGC和PGC的區(qū)別，UGC和PGC最大的區(qū)別就是前者是個體化的生產(chǎn)，而后者主要由團隊來打理、制作，PGC一般要比UGC產(chǎn)品更加精致，制作效率也高。當(dāng)然，這不并是說UGC的內(nèi)容一定不如PGC，一些具有專業(yè)知識背景和技能的網(wǎng)絡(luò)用戶也能制作出相對專業(yè)、精良的短視頻，但是它仍然屬于UGC。

2、PGC和OGC的區(qū)別，以是否領(lǐng)取相應(yīng)報酬作為分界，PGC往往是出于"愛好"，義務(wù)的貢獻自己的知識，形成內(nèi)容；而OGC是以職業(yè)為前提，其創(chuàng)作內(nèi)容屬于職務(wù)行為。

3、UGC和OGC沒有交集。在一個平臺（網(wǎng)站）上，用戶和提供商總是相對的，兩者之間，既是該平臺的用戶也是該平臺的提供商的角色可能有，但屬于極少的群體。

顯然，PGC是稀缺的,由于內(nèi)容的生產(chǎn)是需要成本的（時間、人力和物料），不給付報酬恐難維繼，而給付報酬的PGC則歸屬到OGC的范疇。無論是以內(nèi)容提供見長的新聞?wù)军c、視頻網(wǎng)站，還是以互動服務(wù)見長的社區(qū)、社交站點，都努力爭取更多的PGC。

PGC、UGC和OGC三者的關(guān)聯(lián)與區(qū)別

這三者之間既有密切聯(lián)系又有明顯的區(qū)別。一個平臺（網(wǎng)站）的PGC和UGC有交集,表明部分專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者,既是該平臺的用戶,也以專業(yè)身份貢獻具有一定水平和質(zhì)量的內(nèi)容，如微博平臺的意見領(lǐng)袖、科普作者和政務(wù)微博。PGC和OGC也有交集，表明一部分專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者既有專業(yè)身份（資質(zhì)、學(xué)識），也以提供相應(yīng)內(nèi)容為職業(yè)（職務(wù)），如媒體平臺的記者、編輯，既有新聞的專業(yè)背景，也以寫稿為職業(yè)領(lǐng)取報酬。

以O(shè)GC為代表的網(wǎng)站如各大新聞?wù)军c、視頻網(wǎng)站，其內(nèi)容均有內(nèi)部自行創(chuàng)造和從外部花錢購入版權(quán)；以UGC為代表的網(wǎng)站如各大論壇、博客和微博客站點，其內(nèi)容均由用戶自行創(chuàng)作,管理人員只是協(xié)調(diào)和維護秩序；PGC則在這兩種網(wǎng)站中都有身影,由于其既能共享高質(zhì)量的內(nèi)容，同時網(wǎng)站提供商又無需為此給付報酬，所以O(shè)GC站點和UGC站點都很歡迎PGC。

三者，其實是可以轉(zhuǎn)化的。PGC就是隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，從UGC中細化的一個分支。所以，大家一定要堅持學(xué)習(xí)，也許，你的內(nèi)容就從UGC轉(zhuǎn)化為PGC。如有具有一定的商業(yè)性，有報酬，也許你的內(nèi)容就能轉(zhuǎn)化為了OGC。

七、UGC平臺常見問答

1、如何提升用戶的活躍度？

那么前面其實也提到，因為內(nèi)容主要由普通用戶生產(chǎn)，所以大量用戶才能成就UGC的內(nèi)容形式。

①首先應(yīng)該是種子用戶的培養(yǎng)，建立忠誠度，先生產(chǎn)一部分內(nèi)容，當(dāng)平臺有一定內(nèi)容沉淀以后在逐漸的獲取更多用戶，而不至于很多用戶過來，結(jié)果平臺什么都沒有；

②降低創(chuàng)作門檻和創(chuàng)作成本，對于普通用戶來講更容易的去發(fā)布內(nèi)容；

③結(jié)合用戶激勵體系吸引用戶參與，例如抖音的全民創(chuàng)作；也我們可以通過平臺的熱門話題互動來鼓勵更多用戶進行參與；

④需要結(jié)合一定的內(nèi)容分發(fā)策略，幫助用戶提升曝光度，例如用戶發(fā)布內(nèi)容沒有人看或者沒有關(guān)注和點贊，用戶容易喪失對于內(nèi)容創(chuàng)作的積極性；如果是問答形式，也要考慮用戶問題的回復(fù)情況。

2、如何提升內(nèi)容質(zhì)量？

①首先可以考慮形成標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容，例如平臺設(shè)計好具體的維度，用戶按照維度進行編輯和提交，保持統(tǒng)一的調(diào)性，內(nèi)容不至于太過雜亂，這個是形式上的標(biāo)準(zhǔn)；

②另外呢是內(nèi)容質(zhì)量上的提升，內(nèi)容是由人生產(chǎn)的，其實這個篩選 也是對于人的篩選，像知乎、PMcaff，在很長一段時間都是通過用戶邀請碼進行注冊的，一方面控制了用戶增長的速度，另外一方面其實是在篩選用戶質(zhì)量，以創(chuàng)作更多有價值有質(zhì)量的內(nèi)容，形成良性的內(nèi)容生態(tài)。

總結(jié)

優(yōu)化猩SEO：UGC最核心的秘密，是贊，評論，關(guān)注。不論UGC進階到了什么程度，變化的都只是形式。引發(fā)用戶參與度才是UGC的重中之重，內(nèi)容由用戶產(chǎn)生，大量用戶才能成事，從而構(gòu)成UGC的生態(tài)。

參考鏈接：

UGC

https://baike.baidu.com/item/UGC/66502

什么是UGC、PGC、PUGC？一篇文章帶你快速了解

https://zhuanlan.zhihu.com/p/440040643

UGC模式

https://wiki.mbalib.com/wiki/UGC%E6%A8%A1%E5%BC%8F

UGC 和PGC是什么

https://www.zhihu.com/question/404086910

如何理解UGC、PGC、OGC的內(nèi)容產(chǎn)生方式

https://www.163.com/dy/article/EAJ3VGS90519VPV2.html

修改于2024-03-03